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    企盈宝项目运营管理系统是IT技术与企业项目管理思想的融合体，借助现代化的管理工具，对企业项目管理过程中涉及的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合管理，通过管理系统协调企业各管理部门之间的信息融合，无论你是企业的管理者、项目经理、业务管理部门、技术研发部门、营销及售后部门都可以利用企盈宝项目管理软件高效地完成管理业务，实现企业项目运营管理过程中各关键阶段的全流程监控，环节清晰可追溯，准确定位问题和瓶颈点，全方位提高企业的核心竞争力，从而取得最好的经济效益。

主要特点：

1. 确立标准化的管理流程

通过项目模板来固化有效的管理模式，沉淀最佳业务实践。在实践中沉淀怎样的设计流程最高效，怎样的生产流程最合理，怎样的风险管控流程最可靠。

2. 自定义的任务管理类型

自定义设置运营、设计、财务等不同任务类型，统一的平台上实现质量管理、风险管理、成本控制、人员安排等不同场景的管理，提升管理和沟通的效率

3. 量化管理核心指标

准确记录项目周期、成本收益金额、任务工时等指标，为分析项目的成本收益、质量和员工表现提供了科学的数据来源，为制造管理决策提供数据支撑。同时，支持自定义报表和导出数据。

系统分为11子系统。

1. 项目管理

2. 事件管理

3. 任务管理

4. 工作计划管理

5. 工作日志管理

6. 考勤管理

7. 会议管理

8. 消息管理

9. 物料管理

10. 费用管理

11. 文档管理